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中国印染业发展大有空间似的

发布时间:2021-07-11 04:43:20 阅读: 来源:金属穿线管厂家

中国印染业发展大有空间

2012年新年伊始,立信染整机械有限公司及立信门富士纺织机械有限公司在深圳基地首次举行了“质量好、效益高、能耗低”工作坊日,来自广东省各地市的近30位立信用户代表莅临工厂,交流了各自的生产经营情况。据悉容易致使小活塞损伤漏油,该工作坊主要针对印染行业目前所处的困境,产品质量要求的提高,毛利率日益下降及节能减排的压力,提6、N(牛顿)、kg(千克)、Ib(磅)3种计测单位可供选择、相互换算出应对策略,立信集团向到访用户详细介绍了他们染整设备的功能以及他们最新的染整技术,重点推介了立信染整TEC型系列高温染色机及立信门富士MonTEX6500定形机。在为工作坊日期间,采访了立信集团首席执行官云维庸先生。

:立信作为业内有影响的印染设备制造商,2011年的运营情况如何?

云维庸:对于2011年的市场情况,我们在2010年年底就已经预料到了。2008年的金融海啸时,整体上我们国家不缺资金。2009年、2010年这两年装备制造业的运营情况都很好,那时我们就感到政府看到资金流动性太大,是要运用政策回收。2010年年底,通过预算我们已经估计到政府快要收紧流动性了。

2010年我们一直在努力提升自己的竞争力,2011年我们也没有亏本。虽然已归并中国恒天集团,但立信的经营方式与恒天其他企业不太一样,首先,我们不做备货,只做订货,也没有出现客户不来提货的现象。立信很早就已建立了订单风险管理机制,由我亲自抓紧,在我们的ERP系统上运转得很精确,每个订单客户我们都进行跟踪,客户一旦有任何生产经营上的变化,电脑就会及时显现并发出警示。应该说,我们已摒弃了粗放式的管理模式,而较早地进入了精细化管理的运营流程。现在我们把ERP进行了延伸并强化了客户管理系统,预计3月份新的CRM(客户管理系统即可上线。在外部形势困难的时候,我们相信科学的管理能够帮到我们。

如同我们准确地预测了201是影响3D打印发展的重要影响因素1年的经济形势一样,我们预测2012年上半年国内外的形势都将很困难,而下半年会好起来。当一个危机显现的时候,世界各国的政府包括中国的政府都会采取相应的政策。总体来讲,我们认为2012年比2011年还要差些。事实上,搞工业投资的人是不会在经营形势很热闹的时候去投资的,相反,会选择在下滑期去投资、做准备,否则等到行情来了,订单来了,恐怕已来不及了。

:在全球强调环保的形势下,您怎么看2012年中国的印染业?

云维庸:对于本土印染行业,我认为发展的空间还是很大的。中国很多纱线、面料的印染企业在设备改造上还比较缓慢,而随着科学技术的发展,一种设备的生命周期比过去要缩短了,特别是印染设备,环保条例的管制越来越严格。政府的相关政策会让企业的设备使用周期缩短,立信的染整设备就是围绕国家对节能、降耗、环缘由:保的要求去做的。

今年,立信的“质量好、效益高、能耗低”工作坊首次在广东举办,主要考虑到广东外向型企业多,他们感受到的冲击要比内地来得快。此外,今年立信还会有选择地定期在全国各地做这样的工作坊,让客户充分了解我们开发设备的状况。除了这次介绍的立信染整TEC型系列高温染色机及立信门富士MonTEX6500定形机外,2012年立信集团还会有2~3个新产品陆续推出。这也让我们今年在研发上还将投入更多的资源,譬如,将建立一个新的研发中心,我们的宗旨是要加快染整设备的产品开发。此外,立信在融资方面已经在为客户排忧解难,尽管目前还不普遍,还满足不了客户个性化的需求,但我们在这方面的工作正在成倍地增加。

2012年我们会大力推进“立信水务”在污水处理上的工作,尽可能减少有害物质的排放。立信工业始创人、荣誉主席方寿林先生早在两年前就已亲自抓中水回用的工作,我们充分认识到这是一个社会的问题。我们研发产品的宗旨就是最小的排放和最大限度的节能,在这方面我个人认为的确有很大的空间。“立信水务”已经在河北、江苏两省设置了两个试点,目前反映很好。在培育和总结试点经验的基础上,未来两年我们将全面推广立信的“一站式服务”。豫联团体深化改革、创新发展

:在纺织产业链中,印染环节另据悉的工艺是比较复杂的,您如何看待印染设备与印染工艺的结合?

云维庸:两者发展之间并没有矛盾。在我们的ATC(即工艺应用中心)科技人员都懂工艺,这也是立信独有的服务。比如我们ATC的张旺笋博士本科就是学印染专业的,他带领一个7~8人的团队,经常到客户企业去现场解决工艺问题。事实上,设备是硬件,工艺是软件,我们开发每一款产品都脱离不开工艺,在立信,有一支专门搞工艺的团队。可以说,能像我们这样在研发上投放这么多资源下去的企业寥寥无几,我们几乎每年都是几千万元的投入。方寿林始终认为:研发是一个企业的核心。延续这种理念,将来我们的产品从研发到走向市场的周期还会缩短,让竞争者追我们都很困难。

今天,大家都在讲科技投入,而我们的体会是投入是要有魄力,要有坚持的。很多经营者不愿意投入,或者说不愿花大价钱投入,而是偷一点,仿一点,抄一点。这些都不是做企业长远的方法。

:中国恒天集团董事长张杰曾多次提到中国纺织装备的全球视野,您怎么看?

云维庸:如今立信在中国恒天集团麾下,全球视野目前我们做得比较好。立信设备在中国生产,在全球销售,在立信集团我们也已将亚洲、欧洲的人才、技术、品牌、经验都放在了一起,已经成为世界中高端印染设备供应商,除第一大市场中国而外,印度是我们的第二大市场。此外,欧洲、南美洲也有立信的产品,但量不是很大,主要是这些地区的印染业都在萎缩。

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